POLICY 02 オールインワン

コンサルティングが経営の足を引っ張る……
そんな事態を避けるために

経営支援やコンサルティングと一口に言っても、労務、人事、助成金、営業戦略、広告戦略、顧客管理、数値管理など、必要とされる領域は多岐にわたります。さらにその中に、無数の専門家と、無数のシステムやサービス、パッケージが存在しており、もはや、「最適なコンサルティングを選ぶためのコンサルティング」が必要なのでは……という状況になっているように感じることも多々あります。

また、特定の分野で実績のある著名なコンサルタントや経営支援の会社に依頼しても、人事や労務だけ、SEOだけ、業務管理だけ……と、断片的な支援にとどまり、その都度、別のコンサルタントを雇い、その都度、情報共有をしなければならない……という状況が生まれ、経営がスムーズになるどころか、むしろ効率が低下してしまうということすらあります。

重要なのは、1つの会社、1つのチームで完結できること

経営支援の使命は、お客様の会社の経営を改善し、未来につなげていくこと。自分たちのコンサルティングが「無駄な投資」に終わることなどあってはなりません。だからSUMUSでは、工務店の経営支援に必要な全てを、1つ会社、1つのチームで完結できるオールインワンの支援体制を構築しました。

例えば、労務管理のために、工務店に特化した専用Webアプリを導入。業務の効率化とともに、働き方改革などの推進に取り組むことで社内体制を整え、国や行政から応援してもらいやすい企業体質を確立し、助成金を得やすい状態を整えた上で、申請、支給のサポートを行い、資金調達を実現する。

例えば、全国規模で収集した建築業界の給与水準データを元に、人事評価を整備したり、採用を強化して、有能な人材を確保していく。

例えば、オンライン上での顧客行動データを元にした、効果的な広告展開、SNS運用、集客施策を実行して、地域ナンバーワンの工務店を目指す。

コンサルティングのテーマは、各社の課題に合わせてさまざま。SUMSUが提供している経営支援は、一見別々の課題に対応しているように見えるかもしれませんが、「地域工務店・住宅会社の継続的な成長」という命題のもとに、全てがつながっています。